la piràmide de Maslow és un concepte molt interessant que explica les necessitats humanes.
Si estàs involucrat en el món de la psicologia o els negocis, segurament has sentit parlar de la piràmide de Maslow. La piràmide també s'aplica sovint en màrqueting. És un esquema que posa les necessitats humanes en una jerarquia . Aquesta eina s'usa sovint per ajudar a comprendre les motivacions i els desitjos de les persones.
Qualsevol sigui el camp d'estudi, quan parlem de les necessitats i motivacions de l'ésser humà, sempre es cita la piràmide de Maslow. Si desitja comprendre més aquest concepte i com es pot aplicar, està en el lloc correcte.
Això és el que necessita saber sobre la piràmide de Maslow, el seu creador i les seves aplicacions pràctiques. Continua llegint i fes un cop d'ull:
Què és la piràmide de Maslow?
la piràmide de Maslow , També anomenada jerarquia de necessitats de Maslow , És un concepte creat en la dècada de 1950 pel psicòleg nord-americà Abraham H. Maslow . El seu propòsit és determinar el conjunt de condicions necessàries perquè un individu aconsegueixi satisfacció, ja sigui personal o professional.
Segons la teoria, els éssers humans viuen a la recerca de la satisfacció de certes necessitats . Per al psicòleg, la perspectiva de satisfer aquestes necessitats és el que genera la força motivadora en els individus.
La piràmide de Maslow es fa servir per demostrar la jerarquia d'aquestes necessitats. És a dir, descriu quines són les més bàsiques (base de la piràmide) i les més elaborades (a dalt). Les necessitats bàsiques són les que es consideren necessàries per a la supervivència , Mentre que les més complexes són necessàries per aconseguir la satisfacció personal i professional.
Aquí hi ha la piràmide il·lustrada:
Com pot veure, la piràmide té cinc nivells: fisiologia , seguretat , amor i relacions , estima i realització personal . En el curs de el text, explicarem cada un de millor.
Qui va ser Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) va ser un psicòleg i investigador nord-americà. El seu treball més estès va ser, sens dubte, la jerarquia de necessitats.
El psicòleg va treballar per al MIT, després d'haver fundat el centre d'investigació a Laboratoris nacionals de dinàmica de grups .
A més de la piràmide de necessitats, Maslow també ha treballat en investigacions sobre dinàmiques i interaccions grupals, i tècniques de resolució de conflictes.
Jerarquia de necessitats de Maslow
Per Maslow, les necessitats de l'ésser humà han satisfer de manera jeràrquica . És a dir, abans que pugui començar a pensar en les seves necessitats de seguretat, un individu necessàriament ha de satisfer totes les necessitats en la secció anterior.
Parlem una mica més sobre cadascuna de les jerarquies en la piràmide:
necessitats fisiològiques
Aquestes són les necessitats més bàsiques que s'han de satisfer per mantenir un cos sa i garantir la supervivència . Ells són, per exemple:
- processos de homeòstasi (Sensació de temperatura corporal, funcionament hormonal, entre d'altres)
- processos de respiració , el somni i la digestió
- Saciamento de fam i i
- disponibilitat de refugis
Maslow creia que sense aquestes necessitats saciades un ni tan sols pot preocupar-se pels propers nivells de la piràmide.
L'accés als aliments és una de les necessitats fisiològiques de Maslow.
Necessitats de seguretat
La necessitat de seguretat abasta més que la presència d'un refugi. Mira alguns exemples:
- estabilitat laboral : Ingressos garantits
- seguretat corporal : Refugi segur, protecció contra amenaces
- seguretat sanitària : Plans de salut , Absència per malaltia.
- seguretat familiar : Assegurança de vida
- Seguretat de la propietat : Propietat de l'habitatge, protecció de la seva propietat.
És a dir, aquest nivell de la piràmide tracta amb sentiments de protecció i garanties de solucions a situacions que estan fora de control de l'individu.
Els plans de salut són un exemple de necessitats de seguretat.
Necessitats d'amor i relacions
Aquestes necessitats estan relacionades amb un sentit de pertinença i intimitat , Dos factors essencials per a la felicitat humana. Després de tot, evolucionem socialment. Una bona relació amb el grup i amb els companys és important per als esquemes de motivació. Veure alguns exemples:
- amistats
- família
- relacions amoroses
- intimitat
- intimitat platònica
- Pertinença a grups o societats (església, escola, grups d'activitats, grups d'interès comú)
- identificació i acceptació amb els companys.
La necessitat d'intimitat i amor està representada en aquest nivell.
Necessitats d'estimació
A més d'assegurar les relacions, els éssers humans també necessiten sentir-se estimats en elles. És a dir, necessita desenvolupar la capacitat de reconèixer les seves potencialitats. També necessita que els seus companys reconeguin i identifiquin el seu valor en el grup. Veure alguns exemples:
- autoestima
- confiança
- assoliments i èxits
- reconeixement entre parells
- respecte pels altres
- respecte pels demas
Els èxits i el reconeixement també són necessitats importants.
Necessitats d'assoliment personal
Aquestes són les necessitats més complexes de l'ésser humà. No obstant això, són essencials perquè l'individu aconsegueixi una veritable realització personal i professional. Comprova-:
- moralitat : Definir i seguir el seu propi sistema moral
- valors : Coneix i adhereix als teus valors fonamentals
- independència : Autosuficiència i llibertat
- creativitat : Rutina que permet a l'individu exercir les seves habilitats innovadores.
- espontaneïtat : Capacitat d'actuar de manera autèntica i congruent amb els teus pensaments.
- control : Posseir el control de les teves emocions i accions
- autoconeixement : Comprengui els seus objectius, potencials i debilitats
Es necessita treball dur, reflexió i autoconsciència per satisfer aquestes necessitats. No obstant això, aquest és un viatge molt valuós.
La realització personal està al cim de la piràmide de Maslow.
Altres fets sobre la piràmide de Maslow
També és interessant considerar que Maslow identifica tres necessitats després de la creació de la seva piràmide. Són elles:
- Necessitat d'aprendre : L'individu està ansiós per aprendre, conèixer i comprendre el món que l'envolta.
- Necessitat de satisfacció estètica : La recerca de la perfecció, la simetria, la bellesa i l'art.
- Necessitat de transcendència : Fe, espiritualitat, connexió amb la natura, acceptació de la mortalitat.
L'organització jeràrquica, per tant, és la següent:
- necessitats fisiològiques
- necessitats de seguretat
- necessitats de relació
- necessitats de estimació
- necessitats cognitives o d'aprenentatge
- necessitats estètiques
- necessitats de autorealització
- necessitats de transcendència
Les necessitats de la piràmide actualitzada inclouen aprenentatge, estètica i transcendència.
A més, és important ressaltar algunes característiques de la piràmide de Maslow:
- Ha de complir-se un pas, a el menys parcialment , Perquè l'individu passi a el següent nivell de la jerarquia.
- Les necessitats d'autorealització mai es satisfan per complet , Ja que sempre sorgeixen noves metes.
- les necessitats fisiològiques neixen amb els humans, és a dir, són comuns a tots en l'espècie . També són els més fàcils de gaudir.
- A l'conquerir elements d'un grup, l'individu estarà motivat per perseguir aquells en el següent nivell en la jerarquia.
- Les frustracions, les pors, les ansietats i la inseguretat poden interpretar-se com conseqüències de l'incompliment de certes necessitats.
Teoria de la motivació de Maslow
La jerarquia de necessitats sovint es fa servir per explicar i motivar les persones. En molts punts de vista teòrics, la motivació es defineix com la unió de la voluntat amb accions o comportaments per satisfer una necessitat. Amb aquesta definició, és fàcil entendre on encaixa la piràmide de Maslow en aquesta equació.
La teoria de Maslow ajuda a comprendre millor les seves motivacions.
Tot i la regla que s'ha d'haver subministrat un nivell abans de passar a el següent, la piràmide ara es veu com una estructura molt més flexible . Certs factors en un nivell poden no ser tan rellevants per a la motivació, per exemple. Mentrestant, és probable que algú estigui buscant activament satisfer les seves necessitats en diferents nivells.
Per exemple, una persona motivada per la seva carrera pot estar motivada per tots aquests factors:
- estabilitat Financera (Nivell 2)
- pertanyent a un grup (nivell 3)
- reconeixement entre parells (Nivell 4)
- respecte als altres (nivell 4)
- assoliments i èxits (nivell 4)
- creativitat (Nivell 5)
- independència (Nivell 5)
Per mantenir la motivació, és important entendre el que estem buscant i quins són els nostres objectius. La piràmide de Maslow pot ajudar a mapejar aquests objectius i comprendre millor quines necessitats estem tractant de complir amb ells.
La piràmide de Maslow aplicada a la professió
La piràmide de Maslow s'ha adaptat a l'entorn professional per il·lustrar millor com es poden entendre les necessitats humanes dins d'un entorn corporatiu.
Satisfer aquestes necessitats implica empleats més motivats i més feliços . Conèixer aquests detalls pot ajudar una empresa a reduir costos, agilitzar processos i alentir la rotació d'empleats.
Consulteu l'adaptació de la piràmide de Maslow per a l'entorn laboral per a comprendre millor les necessitats dels empleats en un treball:
- base : Descans físic i mental, salari suficient, disponibilitat d'horaris d'alimentació i descansos durant les hores d'oficina.
- 2on nivell: garantia d'estabilitat, bon salari, ambient de treball segur i sense accidents.
- 3r nivell: bones relacions amb líders i companys, construir amistats en el lloc de treball, sentir-se benvingut per les persones de l'empresa
- 4t nivell: ser reconegut pels seus resultats, guanyar augments o premis, tenir la seva opinió com un professional respectat
- A dalt : Tenir autonomia en les seves decisions, participar en determinacions importants per a l'empresa, realitzar una funció que els agradi i que siguin capaços d'utilitzar diàriament les seves habilitats creatives i de resolució de problemes.
Les bones relacions laborals són un exemple de la piràmide de Maslow aplicada a l'entorn corporatiu.
Quina és la importància real de la piràmide de Maslow?
La piràmide de Maslow és una eina amb un potencial increïble. Pot ajudar-lo en la seva procés d'autoconeixement , Especialment en la comprensió dels factors que desencadenen la motivació en vostè.
Per mantenir motivat i assolir els seus objectius, ha d'anar més enllà de conèixer els seus objectius: ha de comprendre el que l'impulsa cap a ells .
La piràmide de Maslow és perfecta per ajudar en aquest exercici. Pot, per exemple, identificar a quin nivell estan els seus objectius, comprendre millor el que està buscant i trobar més formes d'assolir els seus objectius .
A més, aplicada a l'entorn corporatiu, la piràmide de Maslow pot ajudar les empreses a garantir que els seus equips estiguin sempre motivats. Les persones que satisfan les seves necessitats bàsiques creen un ambient més saludable, més creatiu i més productiu. Mantenir la motivació és capaç de reduir costos, augmentar els resultats, disminuir la rotació i millorar l'optimització de el procés.
L'estabilitat emocional, la motivació i l'autoconsciència són beneficis d'l'ús de la piràmide de Maslow.
Piràmide de Maslow aplicada a l'coaching
Per Maslow, la felicitat està directament vinculada a satisfer les necessitats il·lustrades en la jerarquia de la piràmide. És a dir, l'individu ha de satisfer els nivells més alts de la piràmide per aconseguir sentiments de triomf i satisfacció.
L'autor defineix fins i tot l'autorealització com l'impuls d'elevar a l'màxim el potencial d'un, buscant una expressió genuïna de la seva essència.
La persona autocomplerta sempre busca actuar promovent el benestar i el desenvolupament de les persones al seu voltant. Si segueix el nostre bloc, és possible que ja hagi identificat com es pot aplicar la piràmide de Maslow a l'coaching.
El coaching utilitza conceptes de psicologia positiva i diverses altres escoles de coneixement per promoure l'autoconsciència i la superació personal. Comprendre les seves motivacions i necessitats és part d'aquest procés, el que permet una comprensió més àmplia dels seus objectius.
El coaching li ajuda a conèixer-se millor i aconseguir els millors resultats.
Exercici: identificant les teves motivacions
Ens agradaria proposar un exercici d'autoreflexió. Feu servir la piràmide tradicional, expandida o fins i tot aplicada professionalment per això.
L'important és que pensis en les necessitats que són més importants per a tu . També és interessant que consideris com interactuen amb els teus objectius a llarg termini.
Comprendre per què vols el que vols pot ajudar-te a trobar més formes d'arribar-hi. A més, pot trobar molta motivació quan comprèn millor els seus anhels.
Seguiu els passos següents per aquesta reflexió:
- Dibuixa o escriu els nivells de necessitats de la piràmide.
- Sobre la piràmide, escriu un dels teus majors objectius o somnis .
- Identifiqui en la piràmide, començant des del primer nivell, totes les necessitats que es complirien a l'aconseguir aquests objectius.
- Quines d'aquestes necessitats són més importants per a tu ? És perquè?
Fes aquesta reflexió i comprèn millor les teves necessitats.
Les revisions més freqüents de la piràmide de Maslow
La teoria de la piràmide de Maslow va ser indubtablement revolucionària en comparació amb els intents anteriors de descriure els factors motivadors associats amb la personalitat dels individus. És, fins avui, àmpliament utilitzat i aplicat en molts tipus de situacions.
No obstant això, no hi ha menys crítiques a la esquematització de les necessitats , Especialment en l'àrea de la jerarquia. Per aquesta raó, la piràmide ara es veu com una estructura molt més flexible que la descrita per Maslow.
Alguns teòrics fins i tot afirmen que no hi ha evidència d'un sistema jeràrquic per a les nostres necessitats. Per tant, es creu que tots són igualment importants per a la satisfacció personal. A més, es teoritza que poden ser conquerits en qualsevol ordre.
No obstant això, les necessitats descrites per Maslow són àmpliament reconegudes com a factors motivadors i importants per a la realització personal i professional. La gran majoria de les crítiques a la teoria se centra en el tema de la jerarquia i la priorització d'aquestes necessitats. També trobem crítiques per la interpretació errònia de el terme necessitat, que sovint es confon amb desig.
En general, cap teoria relacionada amb la motivació després de la creació de la piràmide de Maslow contradiu o invalida el concepte. La piràmide, fins i tot avui, és extremadament rellevant per a les diverses àrees d'estudi on s'aplica.
conclusió
La piràmide de Maslow pot ser un poderós aliat en el seu viatge d'autoconsciència i motivació . Comprendre millor les seves necessitats i com interactuen amb les seves metes i objectius és essencial per mantenir-se motivat.
A més, aquest coneixement pot ajudar-lo a trobar formes que el portaran als seus objectius, o fins i tot a ajustar els seus objectius a les necessitats més importants per a vostè.
Tot i que es va crear en la dècada de 1950, la Piràmide de Maslow segueix sent un dels conceptes més rellevants i aplicats en l'àrea de les necessitats i motivacions humanes. De més crítiques, l'estructura ara es veu de manera més flexible, però encara conserva el seu valor teòric i pràctic.
Continguts
- Què és la piràmide de Maslow?
- Qui va ser Abraham Maslow?
- Jerarquia de necessitats de Maslow
- necessitats fisiològiques
- Necessitats de seguretat
- Necessitats d'amor i relacions
- Necessitats d'estimació
- Necessitats d'assoliment personal
- Altres fets sobre la piràmide de Maslow
- Teoria de la motivació de Maslow
- La piràmide de Maslow aplicada a la professió
- Quina és la importància real de la piràmide de Maslow?
- Piràmide de Maslow aplicada a l'coaching
- Exercici: identificant les teves motivacions
- Les revisions més freqüents de la piràmide de Maslow
- conclusió